sábado, 30 de abril de 2011
Por Que Estudar Administração
Administração e importante em todo meio, seja nas empresas e em casa. Ela e importante porque? Você terá sempre que controlar suas contas, aquelas que por exemplo sera obrigatória ( agua,luz,combustivel e etc). Por isso estudamos adiministração. Mais o importante mesmo da administração e ser um gestor que sera aquela pessoa da empresa que irá tomar decisões e inovações para melhorar o tipo do trabalho que exige. Um admistrador é um gerente, um líder, um empreendedor no mercado.
terça-feira, 19 de abril de 2011
Habilidades e papéis Administrativos
Habilidade transforma conhecimentos em ação, que resulta no desempenho para alcançar os objetivos. As habilidades são necessárias, para um desempenho bom para qualquer atividade e para qualquer situação.
Existem três tipos de habilidades para que o administrador posso fazer suas atividades com facilidade e agilidade, são elas: as habilidades técnicas, humanas e as conceituais. E além dessas habilidades o administrador tem a desenvolver um conhecimento aplicado dentro de cada uma delas, para que possam a se torna agil.
Existem três tipos de habilidades para que o administrador posso fazer suas atividades com facilidade e agilidade, são elas: as habilidades técnicas, humanas e as conceituais. E além dessas habilidades o administrador tem a desenvolver um conhecimento aplicado dentro de cada uma delas, para que possam a se torna agil.
essa imagem, e um exemplo de habilidade técnica,
(teclado) que for retirada do
site: tecnicasecretariado.wikispaces.com
As Funções da Administração
As Funções administrativas são atividades para alcançar resultados determinados pelas organizações.
Essa funções consiste no processo adimistrativo que são:
Essa funções consiste no processo adimistrativo que são:
- Planejamento
- Organização
- Direção
- Controle
Princípios da Administração
Um princípio é uma afirmativa básica ou na verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e á prática, na tomada de decisões.E por natureza a administração tem os seus princípios os quais são:
- Dinâmico
- Generalizações
- Relativos
- Inexatos
- Universais
essa imagem tem como objetivos passar e mostrar para os demais
gerentes os erros que jamais
deve cometer durante uma empresa
referência da imagem, site: blogcmmi.com.br
Conceitos de Administração
Administração é um conjunto de atividades dirigidas á ultilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização.
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos
Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos
Por Que Esudar Administração
A administração era vista como: um conjunto de funções, uma série de papéis e a aplicação de certas habilidades específicas. Essas visões focavam o comportamento do administrador, mas cada uma definia este comportamento de uma maneira diferente.
Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações.
ORIGENS
As origens de alguns conceitos e praticas modernas de administração podem ser contribuídas a civilizações muito antigas. Salomão, um governante bíblico, dirigiu a elaboração de acordos de comercio, administrou programas de constituição e modelo tratados de paz no século a.C. Entretanto, antes disso já havia a necessidade de alguma forma ou sistema para governar o povo.
A Suméria:
Alguns dos mais antigos documentos escritos no mundo foram encontrados na civilização suméria 5.000 anos atrás, e se constituem em provas das praticas de controle administrativo.
O Egito:
A construção da pirâmide de Quéops envolveu o trabalho de mais de cem mil homens, durante vinte anos, tendo se utilizado de 2.300.000 blocos, cada um com peso médio de 2,5 toneladas.
Atualmente, isso equivale à administração e direção dos esforços de uma cidade-empresa de cem mil habitantes, num período de vinte anos.
A Babilônia:
No reinado de Hamurabi, rei da Babilônia, as cidades ao longo do vale foram obrigadas a se unir para manter a paz e estabelecer uma legislação para abranger a propriedade pessoal, rural, o comercio, os negócios, a família e o trabalho. Estas leis vieram a se chamar “Código de Hamurabi”, que representou um pensamento administrativo que vigorou no período de 2000 a 1700 a.C.
A China:
Os chineses são há muito tempo conhecidos pela sua sabedoria, mas muito pouca pesquisa foi realizada para compreender seus pontos de vista a respeito da administração. Os antigos documentos, de Chow e de Mencius, indicam, todavia, que os chineses já estavam cientes de certos princípios relacionados com o planejamento, organização, direção e controle.
A Grécia:
Parece-me que aquele que é capacitado em construção pode fazer igualmente bem para um outro, o que pode fazer para si mesmo; e por certo, o que é apto em administração domestica pode atuar analogamente, quanto ao que é comum em todas as atividades, sejam agrícolas, ou políticas, ou domesticas, ou militares, isto é, aquele que se distingue nelas deve ser capaz de dirigir outros.
Roma:
Selecionem-se para o trabalho agrícola aqueles que estão fisicamente capacitados para um labor pesado é que tem algumas aptidões para agrícola, o que pode ser verificado procurando-os em numerosos tarefas e averiguando o que eles faziam para seus antigos patrões. O capataz deve possuir alguma edificação, uma boa disposição e hábitos econômicos, e é preferível que seja mais velho que os trabalhadores, pois será ouvido com mais respeito do que se fosse jovem.
Os Hebreus:
Moisés, um grande líder hebreu e um administrador cujas habilidades do governo, na legislação e nas relações humanas e o tornaram figura de destaque, preparou, organizou e conduziu o êxodo dos hebreus, libertando-os da escravidão egípcia, o que é considerado um grande empreendimento administrativo.
Revolução Industrial:
A Revolução Industrial consistiu em um conjunto de mudanças tecnológicas com profundo impacto no processo produtivo em níveleconômico e social. Iniciada na Inglaterra em meados do século XVIII, expandiu-se pelo mundo a partir do século XIX.Ao longo do processo (que de acordo com alguns autores se registra até aos nossos dias), a era da agricultura foi superada, a máquina foi superando o trabalho humano, uma nova relação entre capital e trabalho se impôs, novas relações entre nações se estabeleceram e surgiu o fenômeno da cultura de massa, entre outros eventos.
Essa transformação foi possível devido a uma combinação de fatores, como o liberalismo econômico, a acumulação de capital e uma série de invenções, tais como o motor a vapor. O capitalismo tornou-se o sistema econômico vigente.
As organizações e seu ambiente
Introdução
Organizações são simplesmente quando duas ou mais pessoas com convivem entre si com algum objetivo em comum, em praticamente todo lugar onde existem pessoas, existem também organizações. Entendendo como as organizações funcionam, qual sua base, qual o objetivo em comum, podemos descobrir maneiras de alcançar esse objetivo mais rapidamente, ou de uma maneira mais facil ou até conseguir um objetivo ainda maior.
È por isso que a teria da organização é tão importante na formação de um administrador, no nosso caso a organização como empresa, onde todos os colaboradores tem um objetivo em comum 'lucro' tanto o lucro patronal quando o lucro do proprio funcionario que planeja crescer dentro da empresa e também deseja um salario melhor. Aqui conseguimos entender qual a base na nossa organização, quals os interesses e objetivos, agora é papel do administrador descobrir como chegar mais rapidamente ao objetivo e maximiza-lo.
Organizações: conceitos
Parece simples um monte de pessoas trabalhando juntos em prol de um objetivo em comum, mas não é ...
tudo que envolve pessoas se torna complexo, e na organização é mais complexo ainda porque é um conjunto de pessoas e elas se relacionam entre si.
Por isso as organizações seguem alguns conceitos:
1. É necessario decidir de uma maneira justa e eficiente a divisão de tarefas. Istó é uma organização deve ser justa, se alguem trabalha mais ou tem mais responsabilidade que outra pessoa, está deve ser recompensada pelo seu devido esforço, e separar as tarefas de uma maneira justa e que ao mesmo tempo aproveite ao maximo cada habilidade especial do individuo é uma tarefa dificil para nós administradores.
2. Os administradores devem estabelecer regras, e limites para o alcançe desse objetivo, e deixar bem claro aonde começa e aonde termina o direito de cada um dos colaboradores e também da empresa, para o sucesso de toda organização seja são necessarias que todas as partes da mesma tenham direitos e deveres justos, direitos que motivem e gratifiquem os deveres a serem cumpridos.
3. Toda organização tem um objetivo, e a escolhe desse objetivo de forma racional é fundamental para o sucesso, não adianta escolher um objetivo unanime entre os integrantes da organização mas praticamente impossivel de se alcançar. O objetivo deve em alguma de suas fases agradar a todos os participantes da organização e ser um objetivo real (objetivo possivel de ser alcançado dentro da realidade da organização e do mercado).
Etica e responsabilidade social
Vou citar o exemplo da marca de sabão em pó Omo:
Nossa Missão
“Imagine um futuro onde poderemos ter nossas roupas limpas e a certeza de estarmos cuidando bem do meio ambiente e dos recursos naturais.
Esta é a nossa missão: criar produtos que ofereçam os melhores resultados ao mesmo tempo em que cuidam bem do nosso planeta.”
Qual é o desafio?
O processo de lavagem de roupas usa recursos naturais (como água, energia, matérias primas etc.) e gera resíduos (quando as embalagens não são recicladas) que afetam o meio ambiente.
No mundo de crescentes mudanças climáticas e escassez de recursos naturais, acreditamos que nosso trabalho é reduzir o impacto ambiental de nossos produtos, tanto no processo de fabricação quanto estimulando as pessoas a adotarem pequenas mudanças no processo de lavagem de roupas.
Pequenas Ações X Milhões de Pessoas = Grandes Mudanças
Este é um bom exemplo de uma marca que se preocupa com o meio ambiente e consegue divulgar sua marca ao mesmo tempo, ou seja ajuda o mundo e a ela propria.
Sintese
Hoje em dia o mercado cobra cada vez mais das empresas a preocupação com a natureza, com a sociedade, e com a moral, então investir nesses tópicos e explora-los com um bom marketing é uma função muito importante de nós gestores, e que traz bons retornos, tanto para a sociedade e a natureza, quanto para a empresa.
Os conceitos que estudamos também são muito importantes nos dias atuais, eles servem para manter uma relação de cooperação entre patrão e empregado, onde todos sabem aonde começa e termina seus direitos e assim lutam juntos para o alcançe de um objetivo em comum, de uma maneira em que todos se sintam realizados e importantes no final do processo.
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